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用人策略

    行动力--企业的成败看目标的实现程度,企业的品质看目标实现的过程。目标是我们不遗余力努力的方向! 我们需要的是风 速和定力,积极开拓、务实敬业,富于行动力!没有做不到的,只有倦于行动的;没有不能实现的,只有行动迟缓的!我们的行动力, 不停地感染和影响着周围人,我们的坚定与不可战胜已成为无可争议的事实。 落实到我们每天的工作目标,不单是发现问题,更需要 解决问题!行动力要求我们具备与本职岗位相关的技术技能,对管理者而言更包含了管理技能。只有拥有了相应的技术技能,才能在行动时游刃有余。

    思考力--我们从事的是一个投资项目,是一项前人未曾实践的工程,我们没有失败的资本,我们只有实现丰厚的回报,只有做 成这项事业,验证我们的初衷和远大的构想。这需要我们付出的每一步都是经过敏锐的洞察、细致的分析,严谨而不失进取;周详又不 失冲劲。 这需要我们的思考是具有一定品质的,以我们具有前瞻性、可行性和穿透力的思考,引领我们的行动。 思考力要求我们具备 一定的概念技能,其中包括了对事物的判断力、分析能力,以及我们的观念是否顺应发展。只有培养并具备了相应的概念技能,才能令 我们的思考如虎添翼。

    亲和力--我们的项目五脏俱全,牵涉到一系列环节,合作伙伴、客户是我们的人际财富,我们寻求一种共同 的发展。每天,我们不应该疲于奔命地陷于协调的过程中,而应站在更高的境界,通过有效的沟通;自如的角色转换;情理交融的洽谈 方式;准确无误的信息传递;促进我们与客户彼此间的工作进程,求得共同发展。 身为销售、工程或者其他岗位的员工,如果不能以我 们的心智去感染我们的合作伙伴,不能促使我们共同的事业向前发展,那么这样的合作是不尽人意的。我们的亲和力包涵了影响力;互 动力;对客户以及客户人际圈的辐射力;对本企业形象的表现力和展示程度。亲和力要求我们具备一定的人际技能,只有拥有了相当的人际协调能力和互动能力,我们的工作才会顺达,我们的环境才能和谐, 才能迅速有效地抵达目标。

 
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